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家具界的浙商代表：梦莹家居通过信息化保持较高业绩

发布时间：2018-04-07

梦莹家居通过』数夫F19家具ERP系统实现企业信息化，使企业自我调整新的状态，并维持或提高竞争力，继续保持较高的业绩。不断变化环境▓中ㄨ，使梦莹相对稳定相【对平衡，并且在变革和稳定之间保持平衡。

梦莹家居

梦莹家居是一家大型家具制造企业，坐落于富庶的东海之滨，位于余姚市城东新区。公司建筑面积约◥150000平方米，现已有员工1600余人，年产值超5亿元人民币。

梦莹最初是从事国际十大高端家具品牌的家具出口代⊙工的制造商。2012年引进法国ROVSA品牌，2015年引进美国BARRINGTON品牌，2016年引进美国FEEL LIFE品牌。截止目前，公司已在深圳、广州、佛山、重庆、天津、沈阳、西安、温州、宁波等』地开设50余家专卖店。

梦莹家具是业内有名的浙商代表，多次荣获省级先进单位，国家名牌产品。董事长王建军白手起№家，经营有方。企业拥有中国事业部，国际事业部，双重经营国内国外产品■销售。更是创建了罗瓦莎◆为代表的法式经典家居。另外还有美式经典家具、法式时尚都市等多个风格系列。

“罗瓦莎”品牌于2012年在法国巴黎正式注册，拥有独立法国设计团队，并与国际知名设计公司长期合≡作组建了一支实力雄厚的国际家居设计团队，还与120多个国际知名饰品品牌合作开辟了国际采购渠道。

信息化对业〇务流程改进

家具企业的业务流程并不复杂,在业务流程中，订单、出货分外销和内销,人事、仓库、财务管理大致相Ψ 同，区别▂大点在生产流程,象家具行业根据生产产品◤不同，其生产流程有所区别，实木家具:备料、细作、组合、涂装；板式家具比较简单：分▲加工和涂装；金属家具：落料、加工、焊接、烤漆；软体家具：裁皮、电车、装胶打底、扪皮包装；藤式家具：备料、订架、编织、油漆；许多企业并不是单一产品，有的有々实木家具也有软体家具；有金属家具也有板式家具。

这样的企业，要完成整个业务流程,各个部门各个岗位之间的信◥息传递就比较复杂，通过实现信息化,整合企业业务流程,各个部【门和各个岗位准确存储信息，顺畅的流转信息。各项业务在部门与部门密切配合完成。

在家具行业中的业务流程需要按照企○业价值链的方式确定有价值的业务流程，这些流程包括如︼何完成客户订单的流程、如何↓开发新产品的流程、如何实施营销计划流程、如何建立降低库存流程、如何∮实现合理的生产排程等等。打破职能界限，实现跨√部门合作。

梦莹家居通过数F19家具ERP系统实现企业信息化，使企业自我调整新的状态，并维持或提高竞争力，继续保持较高的业绩。不断变化环境中，使梦莹相对稳定相对平衡，并且在变革和稳定之间保持平衡。

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