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                【必修课】家具企业管理:难点和痛点是什么

                发布时间:2018-10-11

                企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方,要正确理解这些问题,才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈,管理者如何透过现象看见本质呢?企业管理中有共同的哪些难点和痛点?以下是中小「家具企业经营的几大痛点。


                痛点一:表面缺人才,实际缺机制
                员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负,还不如∑沿海城市工厂报销员▆工回家路费来得实际,我们在抱怨员工不好找、留不住的同时,企业有没有想过给员工一个未来?哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把普通的员╲工培养成主管、销售精英、公司骨干。

                痛点二:表面缺客户,实际缺管理
                老板要考虑的问题是如何管理你的企业,如何提升服№务,如何创造价△值才是真理,而不是天天都』抱怨人少、客户都◆不买。

                痛点三:表面缺生意,实际缺思路
                同样是一个顾客,别人就能立马成单,为什么自己却只能干看着顾客离去?顾客很挑?产品︾不够好?员工不给力?都不是的,你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

                痛点四:表面上毛利空Ψ 间,实际缺盈利产Ψ 品
                相信很多企业什么都缺,就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代,或者被市场淘汰了,我们要做的是守住应得的利润,获得客户口碑△的同时并将之持续下去。

                痛点五:表面缺品类,实际缺〖品牌
                一个好▅的上游,能给企业最新的行业信息,能给员工带来更多的先进管理及销售模式,我们【要的只是产品吗?不,我们【要的是钱!货本身不会赚钱,好的理念才能赚钱!


                (课程现场)

                当你的家具形制总是做不到位
                当你的家具厂管理混乱没有头绪
                当设计、生○产换届经常脱节和出错
                当你↓的家具厂生产效率太低
                当你希望引入先进的设计、生产方式


                ERP提升竞争力已经成为家居企业发展的必由之路,数夫与中南〖林业科○技大学进行校企合作,为家居行业培出一批既精通ERP核心理念、软件功能和业务应用模式,又熟悉企业管理整个过程的复合型人才。


                数夫,深耕家居企业信息化领域二十多年,不断探索家居工业4.0,把握家居企业运营痛点,以“导师”的角色为客户量身定制最优化的解决方案并主导项目实施的全过程,让信息化在千■家万户家居企业真正落地。

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